3月14日，藍創智能周一晨會上，藍天云服務中心負責人許鵬帶來了《騰訊產品法》的高管分享，碧水云服務中心負責人陳磊圍繞產品研發過程管理做了重點梳理。
藍天云服務中心負責人許鵬從產品思維出發，以市場需求、企業戰略、產品設計開發與運營的本質為落腳點，結合公司實際研發過程對產品設計的底層思路進行闡述，幫助產品設計者用動態、演進的眼光看問題，打通產品思維的脈絡，找到產品設計的根源，鍛煉更策略化、體系化的產品思維能力，尋找產品存活的正確路徑，助推產品順勢成長。
“周一見”環節，碧水云服務中心負責人陳磊表示，研發部門要參照公司制度文件做好產品研發過程中的質量管理工作，強化從市場調研、產品立項、產品設計、產品測試到產品驗收的管控。對于進度、需求或設計的變更，要及時提出變更申請，做好任務跟蹤和組織協調工作。對于存在的問題，要進行跨部門溝通，并組織、協調資源解決，加強人員考核及重大失誤追責。
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